Nieuw boek De Bedrijfsburn-out legt pijnpunt bloot achter stijgende werkdruk en uitval
Uit de Nederlandse Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA 2025) van CBS en TNO blijkt dat inmiddels 21% van de werknemers burn-outklachten ervaart. Een cijfer dat jaar na jaar stijgt, ondanks de explosieve groei aan welzijns- en vitaliteitsprogramma’s op de werkvloer.
Volgens organisatieontwikkelaar Patrick Nijhoff kijken we daarbij te vaak naar het individu, terwijl de echte oorzaak vaak dieper zit: in de organisatie zelf.
In zijn nieuwe boek De Bedrijfsburn-out introduceert Nijhoff een confronterend maar herkenbaar idee: organisaties kunnen collectief uitgeput raken. Niet plots, maar langzaam — als een burn-out in slow motion.
“Veel organisaties blijven draaien op plannen, KPI’s en controlemechanismen, terwijl de energie, verbinding en psychologische veiligheid onder de oppervlakte wegvallen,” zegt Nijhoff. “Dan wordt uitval een symptoom van systeemdruk.”
De actualiteit toont volgens hem hoe herkenbaar dat patroon is. De recente berichtgeving van EenVandaag en het AD over de angstcultuur binnen de UWV-opleiding voor verzekeringsartsen laat zien wat er gebeurt wanneer signalen van overbelasting en onveiligheid te lang genegeerd worden.
In De Bedrijfsburn-out beschrijft Nijhoff hoe organisaties signalen van uitputting vroeger kunnen herkennen via een praktische “vitaliteitsthermometer” met vier fasen: groen, geel, oranje en rood. Het model helpt leiders, managers en (hr-)professionals om niet alleen symptomen te bestrijden, maar ook structureel herstel en duurzame vitaliteit op te bouwen.
Het boek biedt: inzicht in vroege signalen van organisatorische vermoeidheid; handvatten voor meer rust, richting en samenhang; - een praktische aanpak voor duurzame energie, eigenaarschap en verbinding.
De Bedrijfsburn-out is een oproep om anders te kijken naar werkdruk, uitval en verandering, niet als individueel falen, maar als een signaal dat het systeem zelf onder spanning staat. |
