Eindhoven barst economisch uit zijn voegen. De groei van chipmachinefabrikant ASML zet niet alleen de technologiesector in beweging, maar ook de woningmarkt, arbeidsmarkt, mobiliteit en het beleid in de hele Brainportregio. Het succes van ASML toont hoe één onderneming, wanneer ze inzet op innovatie, talent, samenwerking en langetermijndenken, een hele regio kan meetrekken.
Maar hoe bouw je zo’n uitzonderlijke positie op in een sector die voortdurend verandert? En wat kunnen ondernemers, beleidsmakers en organisaties leren van een bedrijf dat ooit begon als underdog en uitgroeide tot een van de meest bepalende spelers in de mondiale chipindustrie?
In Lessons Learned from ASML reconstrueren Susanne van der Velden en Mohammad Nasir Nasiri de opmars van ASML aan de hand van interviews, interne nota’s en archiefmateriaal. Het boek kijkt voorbij het succesverhaal en onderzoekt de strategische keuzes die daarachter schuilgaan: hoe ambities werden bepaald, investeringen gefaseerd, partnerschappen opgebouwd, technologiekeuzes gemaakt en tegenslagen opgevangen.
De auteurs tonen dat ASML geen eenvoudig te kopiëren blauwdruk biedt. Net daarin ligt de kracht van het boek. Het succes van ASML laat zien hoe organisaties kunnen leren omgaan met onzekerheid, hoe ecosystemen rond innovatie ontstaan en hoe duurzame groei vraagt om meer dan technologische excellentie alleen.
“Few investors would bet their money on this venture today. The story of ASML is therefore not a recipe that can be easily copied by other high-tech start-ups. However, a lot can be learned from looking at what happened.”
— Gjalt Smit, eerste CEO van ASML
Boekvoorstelling op dinsdag 30 juni bij Mikrocentrum in Veldhoven.
Meer info: cami.vanstapel@lannoocampus.be.
