Amsterdam, 25 november – Gen Z is niet langer de toekomst van werk – ze zijn de beroepsbevolking. Deze gedreven generatie verschuift de norm rond flexibiliteit, zingeving en de Nederlandse werkcultuur. In een krappe arbeidsmarkt is begrijpen wat hen drijft daarom cruciaal om jong talent aan te trekken én te behouden. Nieuw onderzoek van IWG onder hybride werknemers laat zien dat Gen Z kiest voor de plekken die voor hen het meest logisch en productief zijn: dichtbij huis wanneer dat kan, en fysiek samenwerken wanneer dat echt waarde toevoegt. Die verschuiving wordt gedreven door efficiëntie en een werkstijl die past bij wie zij zijn. Organisaties die hierin meegaan, winnen dubbel: ze binden jong talent én maken hun bedrijf futureproof.
Een landelijk onderzoek* van IWG, het moederbedrijf van onder meer Regus en Spaces, onder ruim duizend Nederlandse hybride werkers laat zien dat het betrekken van Gen Z geen uitdaging is, maar juist een strategische kans.
Flexibiliteit die werkt voor elke generatie
Gen Z is helder over wat zij nodig hebben in een hybride werkomgeving, en veel collega’s zien dezelfde ontwikkeling: 52% van de hybride werknemers geeft aan dat hun jongere collega’s behoefte hebben aan flexibelere en logischere manieren van werken. Dit onderstreept een verschuiving naar werken op de plek waar de productiviteit het hoogst is; 40% van Gen Z presteert het best wanneer zij de omgeving kunnen kiezen die aansluit bij hun taak en ritme. Voor hen is flexibiliteit geen extraatje maar de norm, en die werkt het best wanneer hybride beleid keuzevrijheid, duidelijkheid en samenwerking ondersteunt.
Wat Gen Z laat floreren: autonomie, betekenis en verbinding
Voor Gen Z is hybride werken – of dat nu in een lokaal kantoor, op het hoofdkantoor of thuis is – veel meer dan een logistieke keuze; het is een manier om uit te drukken wie ze zijn. Meer dan de helft (55%) geeft aan actief te zoeken naar manieren om hun werk betekenisvoller te maken binnen het hybride model, en 40% zegt dat het hun kwaliteit van leven verbetert doordat ze meer tijd hebben voor persoonlijke interesses. Ze hechten ook veel waarde aan menselijke verbinding: 64% zegt dat hybride beleid hen aanmoedigt collega’s vaker persoonlijk te ontmoeten en teamwork te versterken. Voor Gen Z gaat hybride werken verder dan alleen flexibiliteit: het versterkt hun identiteit, welzijn en gevoel van echte verbinding.
Structuur voor de ‘always-online’ generatie
Gen Z is de eerste échte ‘always-online’ generatie en dat beïnvloedt direct hoe ze werken. Ze werken vaker asynchroon: 56% communiceert tijdens de lunch, 16% ’s avonds laat en slechts 12% zegt nooit buiten reguliere werktijden te reageren. Die constante verbondenheid maakt hen heel betrokken, maar vervaagt tegelijk ook de scheidslijn tussen werk en rust. Zo geeft 36% aan moeite te hebben om mentaal af te schakelen, voelt 38% meer prestatiedruk wanneer ze thuis werken en zegt 41% sneller te reageren vanuit huis om te laten zien dat ze aan het werk zijn.
Hybride werken kan daarbij een krachtig tegenwicht bieden: het geeft Gen Z de flexibiliteit waar zij naar op zoek zijn, mét de structuur die nodig is om aan het einde van de dag echt af te schakelen wanneer ze naar huis gaan.
Nabijheid boven aanwezigheid
Daarmee is de conclusie helder: Gen Z heeft geen probleem met het kantoor – alleen met de afstand ernaartoe. 36% van de 18–24-jarigen zegt dat een flexibele werkplek dichtbij huis stress zou verminderen en de balans zou verbeteren. Ze wijzen het kantoor niet af, maar wél de lange, kostbare pendel. En wanneer het kantoor dichtbij is, pakt dat positief uit: 50% zegt dat een lokale werkruimte helpt om duidelijkere grenzen te stellen tussen werk en privé. Gen Z wíl wel een kantoor, maar dan één dichtbij huis.
Mark Dixon, Founder & CEO van IWG, zegt: “In tegenstelling tot stereotypes over ‘quiet quitting’ is Gen Z niet alleen zeer invloedrijk maar ook uitzonderlijk hardwerkend. Ze willen een gezonde werk-privébalans, ondersteund door betekenisvolle flexibiliteit: werken dicht bij huis, verbonden blijven met anderen en floreren in omgevingen die productiviteit en welzijn ondersteunen.”
